よりかず式｜凡人のためのSNSマーケティング実践録㉞

「AIに仕事を奪われる」ニュースやSNSでこの言葉を目にするたび、私は自分の仕事もいつかなくなるのではないかという危機感を覚える。

特に印象的だったのは、「これからはブルーカラー職の方が収入が高くなる」という記事。

読んだ瞬間、まさにその通りだと思った。ブルーカラー職は自然や実際のモノを扱っているため、図面通りにいかないことが多い。

現場での判断や経験、人間の感覚が求められる領域には、AIがまだ踏み込めない。

一方で、私たち会社員が日々こなしているデスクワークの多くは、AIによる自動化の波にさらされている。

新聞記者の記事作成、データ分析、資料作成など。今やAIと人が書いた文章は見分けがつかなくなっている。この現実に、「10年後も同じ仕事を続けられるのか？」という将来への不安を感じずにはいられない。

しかし、歴史を振り返ると、技術革新によって職を追われる危機は、今に始まったことではないことがわかる。

最も象徴的な事例が、19世紀のカメラの発明。それまでの画家は、写真のように目で見たものを正確に描くことが求められていた。特に肖像画は、権力者や富裕層にとって自分の姿を後世に残す唯一の手段であり、画家は高い技術と長い時間をかけてそれに応えていた。

ところがカメラが登場すると、一瞬のシャッター音で人物を正確に記録できるようになった。

写実的な肖像画の需要は激減し、多くの画家が職を失う危機に直面した。しかし、画家という職業は今も存在する。

ただし、それまでの画家や絵画とは、求められる価値が変わったのだ。

印象派の画家たちが示したように、芸術としての表現や感情の描写といった新しい価値を見出すことで、画家は生き残った。

同様の事例は歴史上、何度も繰り返されている。

産業革命では、機械の導入によって手工業職人の仕事が大きく変化した。印刷技術の発達は、手書きで書物を複製していた写本家の仕事を奪った。

コンピューターの普及は、事務職の業務内容を根本から変えた。

これらすべてに共通するのは、仕事が「消滅」したのではなく「変化」したという点だ。

技術革新は常に、既存の職業に新しい価値の創出を迫ってきたのである。

では、なぜブルーカラー職がAI時代においても強いと言われるのか。それは、現場での対応力が求められるから。

建設現場、農業、製造業の現場作業。

これらの仕事では、設計図や計画通りに物事が進むことはほとんどない。

天候、材質のばらつき、予期せぬトラブル。そうした変数に対して、その場で判断し、経験と感覚を駆使して対処する能力が求められる。

この「現場力」こそが、AIがまだ完全には代替できない領域なのだ。

一方、ホワイトカラーの定型業務であるデータ入力、定型的なレポート作成、簡単な分析作業は、AIによる自動化が急速に進んでいる。マーケティング戦略においても、データ分析やオンライン広告の最適化など、AIコンサルによる支援が当たり前になりつつある。

しかし、ここで誤解してはいけない。

ブルーカラー職が安泰だという話ではなく、「価値を生み出せるかどうか」が問われている点です。

これからの時代、会社員として働くにしても、副業で起業を目指すにしても、マーケティングの目線を持たない人材は厳しい現実に直面する。

マーケティングとは、簡単に言えば「誰に、何を、どう届けるか」を考える力だ。

AIが台頭する時代において、この視点がない人材は、単なる作業者として低賃金な肉体労働しかできなくなってしまう。どれだけ真面目に働いても、価値を生み出せなければ、報酬は上がらない。

例えば、脱サラするために独立支援を受けようと考えている初心者でも、マーケティング戦略なしに成功することは難しい。

ネット集客の勉強会やオンラインコミュニティなどで、SNS戦略を学ぶことで、初めて価値を生み出す土台ができる。

起業の初心者が始め方を模索する際も、単なる技術やスキルだけでなく、それをどう市場に届けるかというマーケティングの視点が欠かせない。

AI時代において成功する人材とは、AIを恐れるのではなく、AIを活用しながら新しい価値を創造できる人だ。

そのためには、マーケティング戦略についてコンサルからプロの視点を学んだり、オンライン勉強会やコミュニティでの交流をしたり、戦略を磨いておくことが求められる。

SNSを活用したネット集客、イベントや交流会での人脈形成、AI活用やコンサルの育成サービスなど。これらはすべて、価値を生み出すための手段だ。単なる作業をこなすだけの人材ではなく、戦略的に価値を創造できる人材になれるかどうか。それが、AI時代を生き抜く分かれ目となる。

歴史が示すように、技術革新は職業を消滅させるのではなく、その形や価値を変化させる。

カメラが登場しても画家は消えなかったように、AIが台頭しても、価値を生み出せる人材は生き残る。

重要なのは、「何に価値が生まれるか」を見極める力だ。そしてその力こそが、マーケティングの本質である。市場のニーズを読み、自分の強みを活かし、適切な戦略で価値を届ける。

この一連のプロセスを理解し、実践できる人材が、これからの時代を生き抜いていく。

AIに仕事を奪われると嘆くのではなく、AIと共存しながら新しい価値を創造する。

そのための第一歩として、マーケティングの目線を養うことから始めてみてはどうだろうか。

オンラインでの相談や勉強会への参加、SNSでの情報発信、小さなイベントへの挑戦。

どんな形でもいい。価値を生み出すための行動を、今日から始めることが、AI時代を生き抜く鍵となる。